《他们疯了，韩国人》
作者Eric Surde
中韩人力网-韩企文化：三星电子、LG电子等韩国大企业在全球享有声誉，但是最近一本名为《他们疯了，韩国人》的书则对这些大企业内部进行了猛烈的批判。
在华韩企招聘网获悉：该书的作者是在LG电子法国分公司工作了10年（2003-2012年）的Eric Surdej，曾担任过法国分公司的总裁，对韩国企业内部非常了解，他在这本书中将自己在LG工作的经历详细道来，让人看到韩国大企业的另外一面。
“日本人劝我不要去韩国公司” 作者在进入LG电子之前曾经在索尼和东芝工作了13年，对亚洲企业比较了解。然而当他决定去韩国企业时，周围的日本同事却极力劝阻，“和韩国人是无法工作的，他们是军队式的，吵闹而不干练，喜欢控制人”。
作者在亲身经历后写道“韩国人在商业上虽然很开放，但是在家庭、公司、社会上，却都已经习惯了那种无法拒绝的力量：命令与服从”。
“拍照的高层被解雇” 作者更写道了一名高层因拍摄了副会长的照片而被解雇的事。书中写道，访问巴黎的LG副会长在某高级酒店中与当地高层一同进餐，事前职员告诉高层，任何人都不能比副会长先坐下或起立，也不能先吃饭或者说话。
用餐后一名高层拿出手机拍摄了一张副会长的照片，而第二天便有指示要求马上解雇这名拍照的高层。
完成目标是唯一的生存理由。
作者记录了超高压力的职场生活，每天工作10-12个小时，仅有在公司食堂的午餐和晚餐时间才能休息，抽5分钟烟又去工作，周六也工作，周日为了交换信息而打高尔夫球。
作者感叹道“个人存在的理由是公司，完全不考虑个人生活”，“开会时几乎没有讨论，只例举与业绩有关的数据，完成目标最为重要”。作者更是目睹了一名韩国职员在工作中向别人扔椅子，“个人的性格和感情完全被无视”。
“零下12度仍旧不停喝炸弹酒”
作者还记录了一次独特的升职经验。他在成为法国法人的总裁后在韩国接受了教育。教育结束后尽管是零下12度的天气，所有人都不停地喝炸弹酒、开派对。他质疑这就是大企业最高的高层们吗。
“被骂后拿到头痛药”
作者更经历了独特的被训过程，海外销售下滑后海外分公司的社长都被召至韩国，某地区的社长比我先向会长报告，被狠狠地骂了一顿，我也十分紧张。更令作者惊讶的是，“等候室里有3名职员已经在桌子上准备了水、咖啡和头痛药。这该有多累，竟然需要头痛药”。
据在华韩企招聘网了解：LG电子对这本书的例子表示，这都是很久以前的事并且都被夸张。然而当被问及如何被夸张、现在又有什么变化时，LG却未能给出具体答案。
该书作者表示，自己之所以写这本书，是因为在韩国企业的工作经历对于西方人来说，实在是难以想象的经历。但韩国人对目标的明确认识和推进力也令人印象深刻。
最后他指出，韩国企业若想作为跨国企业在当地实现稳定增长，必须与当地人和当地文化和谐相处。在产品能够保持革新的情况下，韩国式商务模式可能不会暴露出问题，但一旦公司的产品革新性下滑，缺点便会暴露出来。
中韩人力网-韩企文化。
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