韩企职场不能一味做“老好人”

在韩企职场，不能一味做“老好人”、“老实人”。因为这种类型的人容易被“欺负”，无法捍卫自己的权益。韩企职场需要适度“棱角”的人。 “棱角”并不意味着耍个性，“棱角”代表着讲原则，有底线、讲道理、敢于据理力争。

    大家可能有这样的共识：公司和部门的领导、骨干大多数都是有“棱角”的人，而不是唯唯诺诺只会说“好”的老好人。他们在关键时候敢于说“不”，敢于发表自己的意见，提出见解和建议让领导采纳，这种有“棱角”的员工才是公司的中流砥柱。但是我们在职场工作中，如何把握分寸呢？

一、学会适当的拒绝

    “棱角”的表现之一是适当的拒绝。别人要求我们办事情我们要选择性的接受，包括领导安排的工作。如果是本职范围内的工作责无旁贷，理应接受；如果是协助性的工作，我们不要一口答应下来，要动脑筋问清楚领导的意图和工作的相关信息，越详细越好，等了解清楚了再去做不迟。

    如果安排的工作超出自己的工作权限或者能力范围，我们可以说：XX领导，这个不属于我范围内的事情，我插手了是不是不好，XX会有意见的，会以为我在争取表现呢。委婉、有理有据的拒绝不伤及领导的面子，领导也能接受并考虑。

    如果手中有好几件工作没有时间和精力再接别的活儿的时候，可以说：XX领导，我现在手中有3件事情还没有做完，都是这周末赶工的活儿，实在没时间接别的活儿，能等我把这3件事情完成以后再做那个吗？领导就会从时间因素考虑让别人接手。用实实在在的工作情况拒绝领导不合理的安排，不会让领导难堪。

    这样的回答不仅不会得罪领导，还让领导了解员工的工作量，感受到员工考虑问题的角度，说明下属的回答是经过慎重思考的，是严肃、认真和负责任的，从此以后领导会对员工更加信任。

二、头脑清晰，具有原则性

    “棱角”的另一个表现是具有原则性。领导有时候是很随意的，不会经过慎重思考就行为做事，有时候纯粹是拍脑袋决定，不会去考虑员工工作的权限和界限，也不会考虑人员是否合适。但是我们接受任务要具有原则性。是自己该承担的部分当仁不让，不该自己承担的要据理力争不接受。

    只要具有原则性和底线，领导也没有办法，因为我们的说法在理。即便当下领导不高兴，但是过后领导冷静下来想想还是会佩服这种具有原则性的下属，因为这种下属不逾矩，不违规，懂得底线，不越界，让领导放心。

三、学会偶尔的“怼”人

    “棱角”意味着“不好说话”，偶尔会“怼”人。“怼”的时候不能随便“怼”，分寸和技巧要好、要到位。“怼”需要有一定的知识储备、长久的积累和训练。口头表达、逻辑思维和反应速度要快，能“怼”到点子上，甚至一语中的，别人无法反驳。而且还让对方知道不对，又不伤及面子和自尊，尺度刚刚好。

    不知道大家有没有这种感受，据韩语人才网了解，在韩企公司“厉害的”同事说话往往会偶尔“怼”一下，而且“厉害”的同事人缘还挺好。因为“怼”既能和同事保持适当的距离，又能对彼此保持尊重，还能显示自己的边界和底线，刚好符合人际交往的“空间和距离”理论。而且“厉害”的同事对待领导也是这样，效果奇好。各位身在职场的小伙伴们不妨试一下。

    “怼”要“怼”到点子上，就好比打蛇打七寸，领导和同事只要领教过一次以后，就不敢再轻易的冒犯，还能保持友谊尊重你。而且“厉害”的同事反而在公司的地位很稳固，无人撼动。虽然有时侯“棱角”会让领导觉得棘手，但正是因为“棘手”，才引起领导的重视和尊重，而且领导真正委以重任的还是这种“有棱角”的下属而不是老好人。

    学会找有“棱角”的人办事吧，虽然有时候被拒绝心里不舒服，但是有“棱角”的人要么不做，要做就会负责任地做好。而且我们找有“棱角”的人办事也会思忖再三，只要方式得当，表示出足够的尊重和诚意，有“棱角”的人会将事情做得圆满。