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新入职的韩企员工应该避免3个误区

点击:次 添加日期:2021-10-26 08:56:36 来源:中韩人力网-韩企就业指南 编者:木子 


作为一个新入职韩企的员工,在试用期就没有通过,对个人来说还是很受打击的,作为一个进入职场的员工,他还没有从学生思维转变过来,新人被放弃似乎也很正常。

在入职韩企公司一个多月的时间里,往往新人身上总会看到很多小问题,韩语人才网希望能给新入职场的员工一些借鉴吧。


01 好高骛远,眼高手低

首先,新入职的员工都没有工作经验,公司对他们的安排也是比较初级的工作。按照文档安装各类产品,并达到出厂要求。这个工作看上去简单、繁琐,实际是很重要的,因为交付的产品直接面对客户,一点点的小问题都会产生不好的影响。

老板给他安排一个任务,根据文档安装一个产品。结果,第一遍装完,兴冲冲来告诉我,他完成了。去检查,哪都是错,告诉他哪些地方错了,继续再做一遍。

第二遍装完又来告诉我,我又一检查,怎么前面说过的问题还有呢?于是又有第三遍,仍然没有达到出厂要求。

老板告诉他那些都不合格,他回应老板,基本功能已经实现了。他着急想要练习新产品安装了,想要学新知识了,对一遍一遍地做同一件事产生了抵抗心理。

但是,老板心里对他办事不牢靠的印象形成了。当有一个紧急的事情需要人来处理的时间,老板选择了另外一个新员工去做,虽然他也不太懂,需要我从旁协助。当领导问进度的时候,我说已经安排另外一个新员工做实际工作了,他还在练习状态。


02 耻于下问

在安排新员工的学习计划时,有意给每个人安排不同的学习内容。

当员工A掌握这部分工作内容后,员工B干这部分工作时遇到问题,可以去咨询A,这样的目的是,一是减少我的工作量,二是让A从解答者身份加深对工作内容的理解。同理,也是如此,对于B学会的内容,A也先去找B来咨询。

但是新员工,每次遇到问题都非要来询问老板,明明和他一起入职的新同事已经掌握那部分工作内容,他们坐在一起,交流更密切一些。很多新员工有问题为什么不问自己的同事呢?其实很多人或是把同事作为竞争对手,或是碍于面子羞于启齿。

但是在本职工作外额外增加带新人的工作,已经是平添很多工作量,如果有人能帮你解决问题,你还要制造问题,那会给别人对你的印象减分。

职场中有竞争,更多的时候需要学会合作和分享。


03 把职场当成学校

在学校里,学生完成了作业,去找老师帮忙安排新的作业,老师会非常开心,觉得学生有上进心;在职场,你总是等着上级给你安排事情,自己不会主动找事,那会让领导认为你依赖性太强,没有独立工作能力。

在学校,老师安排你这周学什么,下周学什么,哪些地方有问题,老师及时帮你纠正,巩固,老师会对学生学习状态进行持续关注。

韩企职场,领导也许有大方向的安排,但是具体的事情,自己要有自己的计划。今天做什么明天做什么,哪些知识是短缺,自己主动去找资料学。

这个新员工就是,安排的事情做完了,没有时间安排下一个工作时,他就生生等着,没有想过把之前的工作反复练习巩固一下,也没有想着有些知识比较欠缺,自己趁着有时间学习学习。

从学校进入职场,身份变了,思维也应该随之而变,首先学着自己对自己负责开始。


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