在华韩企招聘网报道，由于地缘、文化、经济基础等方面的影响，再加上最近中日韩自贸区第七轮谈判的召开，韩企在中国的投资热情日益高涨。2015年第一季度，在华韩企投资额已位列在华外资企业的第一位。在目前中韩经济如此密切的情况下，在华韩企招聘网对韩企的企业文化及内部管理情况做了一个分析调查，希望对广大求职者有一定的帮助。
①韩国企业文化
A.企业内部等级划分明显，实行绝对的权威主义。韩国企业大都是家族企业，最高管理层是会长和社长，企业员工要绝对忠于公司利益。企业内部决策也是由会长和社长制定，下面层层执行。
B.既重视儒家文化的礼仪规范，又重视不断学习，兼收并蓄。
C.企业内部、企业之间存在竞争意识。
② 韩国企业的用人模式
A. 将人才作为企业的第一生产力，重视对员工的培养教育。
B.注重以“情”感人，强调成员间的团结协作。实行弹性管理，尽量照顾到员工的切身利益，重视企业内部团结。
C.加强激励机制，激发员工工作热情。
D.人员提拔方面，重视内部提拔。
③韩国企业对员工的要求
A. 企业对员工的知识能力要求。大部分韩资企业需要的是既具有较熟练的韩国语知识水平，又具备其他相关知识的符合型人才。
B. 企业对员工的素质要求。韩国社会及韩国企业重视集体主义，要求个人融入集体，与企业共同发展。
C. 韩国企业中女性员工的工作情况。受到韩国传统社会及文化的影响，一直以来，韩国企业中女性人才的使用率非常低。但是近年来，韩国企业也开始非常重视对女性人才的培养，强调女性管理者的管理能力提升。但目前来说，女性职员所从事的工作还是存在一定的局限性。企业缺乏女性人才发挥实际能力的平等管理机制。
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