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中韩人力网告诉您外企工作注意什么

点击:次 添加日期:2015-06-24 10:45:48 来源:在华韩企招聘网​ 编者:春晓秋韵 


   随着2015年韩企招聘等众多外企招聘拉开序幕,韩语人才求职招聘是比较火热的招聘之一。中韩人力网作为在华韩企招聘网的领头羊,为此采访了一位韩企的工作人员,有多年外企工作经验,然他来说说在外企工作的时候注意些什么。

1.       细节问题

外企做事非常注重细节,做每一件事情都要考虑周全,也许你认为无关紧要的一个环节可能在老板眼里就是特别的重要,或者他会抓住这个你忽略的细节来判断你这个人的工作态度。所以在华韩企招聘网提醒您在工作的时候,要学会多角度思考,或者他会抓住这个你忽略的细节来评判你这个人的工作态度。

2.       完整

外企最忌讳的是做事情虎头蛇尾,没有很好的收尾过程。在外企,做事情首先要有计划,其次要积极跟进事情的发展,完成之后要给老板一个反馈。在华韩企招聘网提醒您你接手一项工作的第一步要做一个计划,有了计划才能有序的进行工作,在做的过程中也要不断的检查和纠正自己的方法,到最后完成之后要能根据你的整个工作流程做一个SOP出来或者是给到你的老板一个具有价值的反馈。

3.       关键词:沟通

外企的职业生存和发展起着至关重要的作用,如果不能跟小伙伴更好的沟通,那你的工作就没有办法顺利的进行合作,这样就会影响到你与其他部门的衔接,如果不能跟你的老板良好地沟通,那么你就无法领会老板所要传递给你的主旨,掌握不了最正确的工作方向,同样你的努力和成果也没办法全面的展示给你的老板从 而得到他的认可。最后,如果不能跟你的客户良好地沟通,你就无法完成你的工作,后果也不用我多说了。沟通真的是一门学问和艺术,沟通没有SOP,只有靠我 们去不断的接触不同的人,了解不同的人,以及分析不同的人。

4.       团队意识

团队意识在外企中体现的还是比较明显的,在华韩企招聘网的时候,也是比较看重求职者的团队合作能力团队意识不仅指的是合作,也包括一个团队里的明确分工,因为分工也是一种合作,各司其职才能提高整体的效率。另外还有很重要的一点就是资源共享,如果大家都把自己好的想法分享出来不仅利于整个团队的合作也会利于自己的提高从而会达到一个双赢的局面。

5.       独立

这里说的独立并不是与上面的合作冲突的,在华韩企招聘网提醒您你要能分清哪些工作是能够独立完成的或者是老板希望你独立完成的,这个时候就不要去问老板这个该怎么做,那个行不行,自己能做决定的时候就不要去烦老板,不然他一定会质疑你的工作能力甚至智商。

6.       规则

做任何事情都要遵守规则,标准操作流程也就是我们常说的SOP,它是我们所有工作的依据,我们不能违反,而且按照规则去做,有理可说。二呢就是老板心里的规则,在做出决定的时候,要先思考这个决定是否会触犯老板的利益,避免一意孤行。

7.       谨慎

在华韩企招聘网提醒您这个必须得注意,众多外企职场中有很强大的人际关系。有时候也许一个眼神可能就会给你带来麻烦。外企里虽然大家都是普遍高学历高素质的,但是同样的大家也都是高手段,所以你一个不小心也许就会被小人了。总归要少说话,多微笑,善观察。

 

8.       巧干

不论在哪个外企,做事不能只顾着自己埋头苦干,这样的人很难有出头之日,在华韩企招聘网提醒您,即便你真是个人才。不过我的意思并不是说可以投机取巧或者偷懒,而是说一定要学会汇报自己的工作进展和工作成果,时刻让老板了解你做了什么,取得了什么成 绩。所以在一些重要的工作进程中,那些与客户沟通的邮件要CC给你的直接上级,记住是直接上级而非大老板,越级汇报也是外企的一大忌讳!

9.       创新

在外企工作的时候讲究的是活力,所以能够创新的员工都是受老板欢迎的。所谓的创新就是说要能想出更精简高效的工作方式来处理工作问题。

  10积极主动

      有些时候很注重员工的工作态度,如果你积极主动的去工作。在华韩企招聘网发现,这个基本上都会给你很高的印象分比叫他去做什么他才去做什么的人高很多。

10.   担当

责任感是外企很注重的,做事情要有责任感,做错事情也要有责任感,外企的老板最反感为自己找借口找托辞的员工,当你犯错的时候,当老板骂你的时候,要勇于承担责任,一个有担当的人才会让别人放心给你去弥补错误重新来过的机会。
12.关键词:改变
外企不喜欢墨守成规,一成不变的员工。可能很多人觉得我现在这样挺好的,不需要改变什么,改变是多费时费力的事情,但是你永远不可能做到最好,所 以你永远不能停止前进。当你真的去做一些改变的时候,你会发现你原来可以做的更好,当你的老板看到你的改变的时候,他也会觉得你是一个追求上进的员工。外 企希望看到的是员工持续不断的进步。
13.关键词:目标
在外企工作,一定要对自己有一个明晰的职业规划,设定短期目标和长期目标,并且通过沟通让你的老板了解到你的目标是什么,这样的话老板才会觉得你 的工作是有价值的,外企从来不养闲人,如果你没有一个明确的工作目标,那么老板就不清楚你能为企业创造什么价值。并且目标也是你工作最好的动力。  

  那么中韩人力网做为在华韩企招聘网的领头羊,为您爆料一下采访者,他是韩企某公司晋升很快的年轻经理,他和我总结了三点:1.知识,2.能力,3.意愿。而在这三点钟最重要的是您的意愿,知识可以通过学习不断扩充,能力可以通过实践来提高。而意愿就是非常看您自己了。祝您成功。中韩人力网作为在华韩企招聘网的领头羊,有想去韩企工作的可以看看中韩人力网。


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