随着2015年毕业季的到来，应届毕业生开始求职。中韩人力网作为在华韩企招聘网的领头羊，很多应届毕业生求职者一直在处于烦恼状态，因为很多的公司发来邀请函的时候不知道自己该如何选择，有的是创业型公司，公司不够大，但是接触范围广，很锻炼人。有的是成熟的大企业，企业文化强，管理规范化，制度完善化就是自我发展空间受限，那么究竟该如何的选择呢？在华韩企招聘网告诉您可以从以下几个方面进行选择。
1.培训和指导
这个一般就是针对于比较有规模的一些公司了。但任何希望帮助新员工尽快提升能力的迅速增长型初创公司也会投资创造类似的培训资源。比如，在社交问答网站Quora,我们 编写自己的codelabs,以帮助新员工了解一系列关键的抽象概念，把我们Quora内部的大多数流程、基础设施和最佳做法做成文档，并且向每位新员工 分派一名指导，每位指导的任务就是确保新员工的能力得到有效提升，并且在入职后的头八个星期内融入团队。相比之下，我在谷歌的第一位指导只不过在我上班的 第一天把我领到我的办公桌前而已。
在华韩企招聘网提醒您，应届毕业生只有这样才能获得成功，学习和掌握到更多的技能和本领。
2.工作节奏
不用说，初创公司的工作节奏比成熟公司快得多。提交前的编码审查，每周、每两周甚至每月一次的发布周期，推出产品清单，正式的产品批准会议，这些都是规模 较大公司旨在形成体系并且把损耗降至最低的所有机制及流程，但往往以牺牲产品的开发速度为代价。初创公司的持续部署（每次提交都可以直接投入运用），提交 后的编码审查及轻负荷批准流程旨在提供基本质量控制的同时，使版本更新能够加快。
在初创公司工作未必意味着你在使工作成为你生活的工作重心，工作时间也会增长，但是在华韩企招聘网提醒您，初创公司充满活力，会使得你有一种压力感和责任感，为自己获得的成功而高兴。
3. 团队
我想目前仍然如此，但我在2005年向谷歌求职时，常规做法是在新员工已正式接受工作合约之后，才把他们分派到不同的团队去。对于一家拥有3万名员工的公 司来说，各工程师在技术能力方面以及各经理在领导能力方面的差异实际上相当大，对于这种规模的公司而言，为了有助于招聘，其招聘条件一定要降低。你可能会 被分配到一个能力很强的团队或者能力处于平均标准以下的团队；除非你在应聘时就自己加入特定团队进行了磋商，否则这实际上取决于你侧重的领域及你抽签的运 气。相反，在一家规模较小的初创公司里，你实际早已通过面试认识了公司团队中的大部分同事，并且对可能共事的同事的技术能力有了大致了解。
使团队问题更加复杂的是，在诸如谷歌等成熟公司里转换团队存在相当多的阻力；成熟公司通常期望你在一个团队至少待上6个月至一年的时间。因此，你入职后 的第一个团队、项目及分管经理最终会对你的职业发展及工作愉快的情绪造成显着影响，尽管相对而言这些都是你无法控制的（同样，除非你在加入公司前主动设法 让自己分派到一个不错的团队）。
4.项目结构
在华韩企招聘网调查报道显示，在谷歌，你很可能与同样团队的人一起更长时间地专注于某个特定领域。比如，在谷歌的第一年里我从事的是查询优化，在第二年期间我从事的是搜索时域及搜索历 史的用户界面实验。如果你有感兴趣的特定区域并且因此而专门获聘，或者你希望专注于特定领域的深入研究，那么这相当不错。成熟公司进行的项目往往更有组 织，你能从技术负责人、产品经理或业务经理那里获得更多有关如何开展日常工作的指导。
初创公司是否如此呢？这取决于特定初创公司的团队结构。在网络视频平台服务商Ooyala（该公司的员工人数在我任职期间从30名增加到70名），我花了 一年时间担任数据分析的技术负责人，那年我几乎完全专注于数据分析。我发现自己真的很喜欢Quora的一个方面是各团队轮换项目，而且大多数项目往往持续 数周时间。在我任职于Quora的一年半时间里，我有机会从事于注册转化、旨在提高答案质量的机器学习、问答主持工具、专题讨论小组、建议及关联指标、垃 圾邮件检测以及各种用户发展举措。我从事的各种项目以及我有幸共事的大量团队成员，使我的工作更加充实而且更加愉快。
5.风险
与谷歌相比，在初创公司你很可能会接受减薪来换取更多的期权，但在一家已成功完成首轮风投融资的初创公司，事实上并没有多大风险，以至于你得住办公室里或 者需要靠吃方便面维生。当然存在初创公司可能失败的风险，但在一家成熟公司里，也存在类似风险，在华韩企招聘网比如你所从事的项目可能毫无进展或者也被炒鱿鱼。
6.作用和影响
鉴于在初创公司，团队规模小得多，而且专攻的产品功能涉及面宽泛得多，你最终能在小公司里施加比在大公司明显更多的影响。当我在谷歌从事用户界面实验时， 任何明显变化（甚至是实验性的）都得通过每周的用户界面审查。在初创公司，你很可能会自己（或者与你的直接团队一起）作出许多决定。
这种影响适用于产品层面（创建什么或不创建什么产品以及如何创建）及团队层面中韩人力网做为在华韩企招聘网的领头羊，（如何进行招聘及面试，我们要鼓励什么样的编程方式，如何安排团队的优先事项）。在像谷歌这样的成熟公司施加几乎同样影响确实更加困难，因为许多惯例早已经牢固确立了。
7.额外待遇
初创公司确实无法与诸如谷歌等成熟公司拥有的20家园区咖啡馆、一个网球场、一个保龄球馆或者一些其他额外待遇相比。根据你在谷歌任职的团队，你也许能够前往世界各地不同的谷歌办事处工作。
上面就是总结的你在求职的时候应该从哪些方面入手，帮助自己更好的了解和胜任工作。中韩人力网作为在华韩企招聘网的领头羊，韩企招聘一直火热不知道您是否有兴趣进入韩企工作，中韩人力网期待您的光临。
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