韩国的企业文化和经营理念

一、企业文化

1.人力资源管理

    韩国大型企业每年会安排两次招聘，一般都是6月份和9月份。在人才选拔和考核标准上，韩企更倾向于有工作经验和名牌大学毕业的学生，多数公司招聘的流程包括个人背景、专业知识、英语测试等，另外，新人被录用后会有一次培训，公司会把培训过程中优秀的人才分配到公司的关键部门。（中韩人力网）

2.儒家思想影响下的激励措施

    韩国人普遍受中国儒家思想的影响，具有很高的职业素养，晚上八点后加班的现象很正常，特别是一些经历过韩国政局动荡的一些老人，对于个人生存都有一种危机感，而这种生存意识已经转化成工作上的强大动力。勤奋劳动和认真的态度不仅体现在韩国普通阶层，这一特点同时体现在韩国的高层管理结构，这说明勤奋务实和认真工作已成为韩国文化的一个重要的特征。韩国的激励制度尽管在公司的效益和规模上不尽相同，但较高的工资是员工普遍勤奋工作的主要动力，虽然韩国企业近些年来在企业经营中注重能力和绩效，但是，或多或少会给予老的员工一些照顾。

3.生活环境

    韩国企业努力为员工创造舒适和谐的办公环境，配备良好的硬件设施。而且，韩企非常注重员工的团队意识，主张各部门之间的通力配合，为共同的目标积极努力。另外，韩国企业强调个人责任意识和集体意识，并把员工持股制度和待遇有效的融合在企业文化之中。正是这种集体主义精神很好的体现在韩国企业各个层面，才有力推动了韩国企业的蓬勃发展。

人际关系

    在韩国企业，下级坚决服从上级的指令的制度是必须的规定，然而，上级下达的指令多是笼统不够具体的，这就要求下级根据自己对于领导的意思去办事，这就可能由于沟通上的障碍引起工作方向的偏离，但是如果上下级的关系良好的话，会大大减少这种错误。

二、企业经营理念。

    21世纪的韩国企业，把人才作为公司发展的灵魂和公司生存立足的根本。因此韩国企业比较注重人才的管理和培养，把对人的投资视为企业长久发展的长远战略。像韩国三星公司，就很重视人力资源的管理和人才的培养，注重培养企业发展的核心人才和创新人才。

中韩人力网-在华韩企招聘