중국인매망에서 보도한다성공하는 사람들의 특징은 시기를 잘 포착하고 모험을 할 줄 안다는 것이다. 똑똑한 사람들은 불확실한 요인이나 위험을 너무나 잘 알기 때문에 조금도 모험하려 하지 않는다. 그 결과 총명한 사람은 오히려 약간 바보스런 사람보다 경쟁에서 뒤지고, 평생 '입에 풀칠이나 하는' 상태를 벗어나지 못한다."
"'기회는 준비된 마음에게만 호의를 베푼다.' 다시 말해, 근면한 자세와 끊임없는 사색을 하는 자만이 기회를 포착하는 영감을 얻게 되는 것이다. 순간적으로 왔다가 꼬리를 감추고 사라지는 기회를 잡기 위해서는 자기 점검을 수시로 해야 한다."
"유비의 실패의 최대 원인은 큰 포부에 비해 전략적 사고를 하지 못했기 때문이다. 삼고초려 끝에 제갈량으로부터 천하의 대세에 대한 정확한 분석과 발전 방향을 듣고 나서야 유비는 국면을 전환할 수 있었다."
"같은 일을 하며서 A는 연구 결과 60%정도의 가능성을 믿고 먼저 착수하여 이익을 얻었다. B는 보수적인 성격이 강해 90%에서 100%정도의 승산이 있어야만 일에 뛰어들다보니 좋은 결과를 놓치곤 했다. C의 경우는 연구나 조사도 하지 않고, 기분에 따라 즉흥적으로 일을 했다. 이런 유형의 사람이 성공할 확률은 10%도 되지 않는다고 한다."
"사실 어떤 일을 하는데 나이는 문제가 되지 않는다. 그보다는 나이에 대한 생각과 태도가 문제이고, 이것이 성공과 실패를 좌우한다. 나이를 핑계 삼지 않고 하고 싶은 일에 자신을 던지는 것이 중요하다."
"나이가 많으면 승진하기 힘들다는 말들을 하지만, 뛰어난 능력과 좋은 실적을 올리고 건강하다면 회사는 그런 사람을 외면하지 않을 것이다. 오히려 나이를 먹으면서 쌓은 경험을 잘 활용한다면 남들보다 유리하게 작용할 수 있다. 나이에 대한 스트레스를 극복하려면 다음과 같은 태도를 지니는 것이 바람직하다."
"신중한 언행: 동료와 중국회사 내부의 사람과 일로 왈가불가하지 말아야 한다. 옳고 그름, 찬사나 비난, 모두 상대에게는 좋지 않은 영향을 미칠 수 있으므로 귀는 열언놓되 입은 닫고 있는 것이 좋다. 말하기보다는 남들의 말에 적당하게 동의를 하는 명철보신(총명하고 사리에 밝아 일을 잘 처리하여서 자기 한 몸을 잘 보존함)전략이 가장 바람직하다."
"상사, 동료, 부하의 생일이나 승진과 같은 일로 모임을 가질 때에는 참석하는 것이 좋다. 일반적으로 매사에 성의를 보이는 사람에게는 경계심을 풀기 때문이다."
"중국회사에서 한 사람만을 편애하고 인센티브를 준다면 직원들의 사기는 완전히 무너지게 된다."
"어느 회사의 간부가 자기는 인기가 많다고 생각했다. 그런데 하루는 부하가 '사실 많은 사람들이 당신을 좋아하지 않고, 심지어 원수처럼 생각한다.'라고 말했다. 이럴 경우 말한 사람의 의도를 냉정하게 잘 분석해야 한다. 그가 심복인지, 아니면 상황에 따라 변신하는 인물인지를 가장 먼저 파악해야 한다. 만약 정말로 심복이라면 왜 진즉에 말해주지 않았는지, 혹시 다른 사람에게 이용당해 이런 말을 하는 것인지 의심해볼 여지가 있다. 또한 평소에 별로 가까운 사이가 아니었다면 불순한 의도를 갖고 고의로 기분 나쁜 이야기를 할 수도 있다."