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工作经验
2014年07月~2017年07月 正文电子（苏州）有限公司 照明事业部 次长
2016年6月-2017年7月 苏州韩娜科技有限公司部门经理（ 收购正文电子照明部）
开拓海外市场，实施海外业务
现有国外客户维护及订单生产计划安排等
照明事业部日常工作及人员管理
国外客户的新产品导入及样品的生产安排和送样沟通
产品出口和物流工作追踪管理安排
与韩国本部联系导入SAP系统及管理
工作内容每周汇报给总经理、董事长
供应商样品确认及管理等
离职原因：个人原因
2013年03月~2014年05月 泰山光电（吴江）有限公司 业务规划经理
维护现有的外国客户和海外业务开发和产品试做跟进等、显示器团队管理，以及进、出口业务监督；接待外国客户并介绍公司和新产品情况，客户包括B &O，BOSS，Universal Media Corporation等；
在任职期间，开发新客户，带领团队更深层次的挖掘开发为公司争取到客户給予的更多分配率。每月根据客户端制定可靠FO，并积极争取订单完成FO及PO，为公司创造更多业绩。追踪厂内生产状况并协调各部门保证能够按时交出合格产品到客户端，并处理各种后续事情例如客诉，将客户端与厂内的信息状况很好的结合起来达到最大化为公司创利。
离职原因：公司关闭
2012年8月~2013年2月 WOOSUNG Trade & Consulting 自创业
开发海外市场和管理海外事业，全面统筹公司各项业务运行。
2009年6月~2012年7月 JEONGSAN E&T Co., Ltd. 海外建设规划经理
协调英国设计部经理和韩国工程师之间的沟通、执行和管理海外建设部的财务和预算；2009年8月到9月派驻利比亚，拟定关于利比亚大学机电建设的文件。伦敦设计部经理一起参加关于建设大学机电部分的会议及2010年和阿联酋迪拜设计部经理和顾问一起参加关于建设大学信息和通信技术的会议。
2012年3月到7月派驻不丹，拟定竞投不丹王国绿化环境项目的文件，协调不丹政府官员和韩国工程师之间的沟通并执行和管理环境部门的财务和预算及参与不丹基础建设项目的竞标。同年，参加了和不丹政府官员在不丹首都廷布举行的关于绿化环境项目的会议。
