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韩国三星电子 市场企划及项目管理
1、年度营销战略计划,各类市场活动及现场推广计划,活动的筹备、组织、协调、执行、测评及反馈工作;
2、年度市场费用规划及科目别分配,确保整体投入费用率达标并且投入合理化,确保损益。
3、商场日常终端陈列形象方案确定,展台形象的检讨精进,节庆日卖场氛围布置方案推进;
4、品牌VI系统标准流程的制定与管理、相关物料的落实对接;
5、商场品牌推广活动形象画面、展架、海报、吊旗等设计沟通、形象审核及提升;
6、微信公众号等新型自有媒体平台的深化搭建及日常维护、推广,扩大影响力;线上线下联动推进销售。
7、公司展台位置选址及公司广告位及短期二展场地资源规划、使用要求及收费标准拟订。对相关使用部门进行相应的指导、修正与处罚;
8、导购员销售优秀案例收集,销售话术开发。向业务、督导、导购员培训提高整体销售技能。
9、场外路演及媒体新品品鉴会筹备及场外支援
10、竞品信息收集,分析与汇总
11、代理商会议支援,韩国本社优秀案例本土化推进,供应商管理等
韩国NHN集团 QA Quality Engineer
Team Leader
负责一切与韩国对接的事项
主要包括Naver网页模块运营及维护
NHN内部软件测试等