职位描述
分析改善产品质量问题
对生产过程中出现质量问题时组织进行根本原因分析，
协调相关负责人解决质量问题（消除根本原因），
对相关负责人采取的纠正和预防措施进行确认，
与生产部合作监控废品率和返工率
2、质量管理体系、审核管理
建立并保持质量管理体系，
策划并实施内部质量审核（体系，制造过程和“D”零件，产品，过程就绪），
协调外部审核（顾客，第3方，公司审核）， , 质量工具和概念的引入、培训
3、原材料质量绩效的监控
制定原材料来料检验计划和标准，
根据来料检验控制计划实施来料检验，根据检验结果放行或者拒收原材料，
当来料检验结果不合格并有必要时启动应对措施（特殊放行，筛选，返工），
与供应商沟通并确认供应商采取的纠正和预防措施，
当有需求时（顾客，质量问题）进行供应商过程评审。
4.顾客退货的分析（售后索赔），
如有必要启动短期措施以确保顾客的安全，
协调和确认针对顾客抱怨所采取的纠正和预防措施，
