据中韩人力网了解，未来5-10年，韩国的HR论坛职场会如何发展？韩国企业会聘请更多不同文化违景的人材及海外人材，多文化团队将延续增添。对于灵便性的需求将推进混合工作模式，未来将有更多员工享受弹性用工制。
树立多元化工作团队
跟着糊口水平的提高，受太高等教育的90后一代比上一代有了更高的职业指望，他们选择工作其实不单一地从高薪资高福利去衡量，而是更重视工作以及糊口的平衡，有灵便的工作方式，有较好的成长空间。
新一代年青人选择留下工作的缘由的前后排名分别是：工作以及糊口的平衡(43%)，工作方式较灵便(38%)，很合适当前岗位(30%)，较好的成长空间(28%)。
在韩国尝试开辟新市场的大环境下，韩国企业的人材战略开始往吸引国际化人材以推进当地产品以及服务进入全世界市场方向发展。调研数据显示，韩国有14%的管理者规划在未来五年聘请更多海外人材，34%的企业将聘请更多不同文化违景的人材。从中可以看出，韩国企业通过对于海外人材加大引进力度，建设多元化团队来提高企业竞争优势。
弹性工作制降低本钱
弹性工作制也是未来的大趋势。在采取弹性工作制方面，韩国企业的表现要高于亚太其他地区。跟着雇佣本钱的不断上升，像兼职、紧缩工作周、远程办公等弹性工作方案能匡助企业削减在差旅、人工、资产、能源方面的支出本钱。
与上一代相比，年青人更寻求工作时的灵便性、信任感以及自主权，采取弹性工作制的企业会更拥有吸引力。有29%的企业表示履行弹性工作制的最大益处就是有助于树立互信的企业文化。
