据中韩人力网了解，提高工作满意度其实很简单，说白了就是上司对员工的一种承诺，也是尊重员工的一种表现。这里有14个简单的方式让员工迷上工作，一起来看看吧！
1、透明化管理
对员工进行透明化管理是很重要的，这种管理方式建立在相互信任的基础之上。
学会与员工分享各种各种的事情，不管是好的还是坏的。这样才能给员工更多的信任，让他们工作起来更有力量。
2、多跟员工交流
人都是社会性的生物，需要社会关系才能生存（这就是为什么社交媒体如此流行的原因），我们天生具有与他人分享和交流的欲望和需要。
3、与“管理员工”相比，“指导员工”的效果会更好。
作为管理者，要支持你的员工，帮助和指导他们实现自己的目标，不要只是很死板的管着他们。
经常做员工内部的调查
4、经常做员工内部的调查
做阶段性的内部调查，可以很好的了解员工的工作状态，聆听他们的心声，从而更好的满足他们的需求。
5、不要恐吓员工
作为管理者，要想办法消除员工对你的恐惧。要多鼓励他们说出自己的想法，让他们确认自己在公司的价值；让他们知道：他们的想法很重要，你有兴趣听他们说。
6、尊重员工
这是最基本但也是最容易被忽略的方式。
你所需要做的就是向员工展现他们应得的尊重。
7、给予员工认可员工需要经常被鼓励和认可。
所有的员工都想知道老板重视他们的工作，并认识到他们做了什么，为他们感到自豪。
8、鼓励员工平衡工作与生活
人一旦工作太多，就会身心疲惫，不但工作效率会降低，工作满意度也会相应下降不少。
9、树立团队目标
作为领导者，你需要为员工设定明确的目标，并经常与他们沟通交流，促进员工进步，有明确的目标会让大家“劲往一处使”，没有目标的团队是不会有灵魂的！
10、给予员工自主权
就像这篇文章开头所提到的，这一切都归结于对员工的尊重。当你雇佣别人时就应该给予他们自由，雇佣绝不代表限制自由。
11、鼓励员工锻炼
身体是革命的本钱，因此，锻炼是非常重要的事情。运动可以增加人的幸福感，让人感到快乐，从而提高对工作的满意程度。
12、优化工作空间
研究显示，光线，色彩，植物等都会影响人的心理，让人满意的工作环境会提高人的工作积极性。
13、提供良好的员工福利
虽然福利不代表所有，但不得不承认，这是吸引和留住人才的有效方式。每一个员工都希望可以得到很好的福利，公司可以尽自己的能力尽可能多的提供一些福利。
14、给员工安排具有挑战性的工作
如果工作中没有挑战，就没有刺激，没有刺激久而久之员工就会觉得无聊，就会失去上进心。因此，给予员工适量的挑战性工作，能很好的帮助他们挖掘自身潜力。
